La feuille de route des 100 jours du ministère de la Fonction publique se veut ambitieuse, méthodique et résolument tournée vers la performance administrative. Digitalisation des procédures, accélération du traitement des dossiers, discipline administrative renforcée : le cap est clairement affiché.
Pourtant, à l’épreuve du terrain, plusieurs inadéquations persistent, remettant en question la capacité réelle de l’administration à répondre aux urgences nationales.
La crise enregistrée dans le secteur de l'audiovisuel public, et celle en cours à l’Education nationale en sont une parfaite illustration.
Retards dans la régularisation des situations administratives, lenteurs dans la prise en charge des carrières, dossiers des agents publics en attente depuis plusieurs mois voire plusieurs années : autant de dysfonctionnements qui ont directement mis en cause le ministère de la Fonction publique, perçu, à tort ou à raison, comme le maillon central des blocages administratifs. Malgré les annonces de guichets uniques et de réduction des délais, la réalité vécue par les acteurs de ces secteurs demeure largement inchangée.
Si certaines actions sont bel et bien engagées, le constat, à mi-parcours des 100 jours, est encore nuancé. La cohérence stratégique existe sur le papier, mais l’adéquation avec la réalité du terrain demeure insuffisante. Le défi pour Laurence Mengue Me Nzoghe-Ndong n’est plus seulement de lancer des réformes, mais de démontrer, dans les mois à venir, que la Fonction publique peut réellement devenir un levier de solutions, et non un facteur aggravant des difficultés que rencontrent les agents de l'Etat dans le suivi ou l'avancement de leurs carrières
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